刘广东:为财富梦想雪中送炭

发布于:2014-04-16 13:34:24
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每个创业者都有个财富梦,但实现起来非常不容易。作为曾经的创业者,我愿意做那个为他们实现财富梦而雪中送炭的人。

刘广东:为财富梦想雪中送炭

文/杨周桐


“要贷100万,这笔钱你打算用来做什么呢?”冠群驰骋投资管理有限公司董事长刘广东向一位创业青年发问。

“我已经想好了,在海淀的硅谷电脑城盘一个摊位,做电子产品生意。”青年人答道,“我想——”

“不用再往下说了,”刘广东挥挥手,打断了对方的谈话,“对不起,这笔钱不能借给你。”

“为什么?我用自己的房产作抵押,价值远远超过100万,我的团队在中关村打拼多年——”青年人很是不服气,“甚至你还没看过我的商业计划书!”

刘广东笑了,“在中关村做电脑生意,竞争有多激烈你不是不知道吧?一万块钱进的电脑,加50块钱就能卖,你想想,用年息20%的资金做个利润率不足千分之五的生意,你觉得合适吗?所以,借给你这笔钱,不是在帮你,而是害了你。”

刘广东的一席话让青年人陷入沉思。

这边拒绝了条件优厚的贷款人,那边,刘广东又在创业项目上大把撒钱——今年8月,他与共青团河北省香河县委合作,为当地200名青年提供了总额1000万元的无息贷款,支持青年创业,而这样的手笔已不是第一次。

“每名创业者都有个财富梦,但实现起来非常不容易。作为曾经的创业者,我愿意做那个为他们实现财富梦而雪中送炭的人。”刘广东说。


第一份工作:扫厕所


1973年出生的刘广东打小就不是老师眼里的“乖孩子”。17岁那年,刘广东决定到社会上去闯荡一番。

“父母的意思是让我去接班,收入虽说不高,但至少很稳定。”刘广东嘿嘿笑起来,“父母都是特老实的人,却生了我这么一个不省心的儿子。那时就是特别想出去闯荡,看看社会到底什么样。”

于是,17岁这年,刘广东成了北京一家工厂的清洁工。“说白了就是扫厕所。”刘广东显得很自豪,“好几个清洁工,就属我扫得干净。哪怕再脏再累,只要我认定了,就一定干好。”

后来,刘广东的经历就更加丰富了,烧过锅炉,卖过菜。21岁时,靠着从朋友那里借来的5000块钱,开办了自己第一家公司。“当时做办公用品,我自己兼任总经理、业务员、送货员及会计。”刘广东觉得,正是靠着自己这种精气神,才挖到了人生第一桶金,如今全公司7000多人,“我仍然是最能干的业务员。”刘广东自信地说。

生活就如同这一年四季的天气,有晴就会有阴。刘广东也不例外,“说起我创业失败的经历,那可太丰富了。”刘广东的记忆里,小到餐饮、KTV、代驾,大到化工、石油行情分析软件,都是他曾经从事过的行业,“坦白地讲,那些年起起伏伏,失败的时候居多。不过,至少信誉没破产,精神没破产。”刘广东说。

2009年,刘广东迎来了事业上的转折——成立冠群驰骋投资管理有限公司,专业提供投资咨询管理服务。

在决定跻身该行业之初,刘广东前往金融发达的美国、德国、爱尔兰、印度尼西亚、孟加拉国等多国进行考察,回国后综合中国国情,推出了以线下交易为主,投资理财相结合,信审团队进行评估,投资风险严格控制的金融服务平台。在这个平台上,冠群驰骋向客户提供“个人对个人”“个人对企业”的资金有偿流动信用咨询管理居间服务。

自2009年成功推出小额信贷平台以来,冠群驰骋已在北京、上海、天津、重庆、沈阳、大连、石家庄、济南、青岛、成都等30多个城市区域经济中心建立了200多家服务机构,以自身独一无二的诚信体制和优质化的服务,惠及了众多民众,在业内取得了良好的口碑和业绩:2009年7月荣获中国第三届网络创新媒体大会中信贷服务特等奖;2010年12月17日成为中国质量协会会员;从2011年开始连续两年被评为AAA。(AAA级是由中国专门为企业做信用评级的中瑞普信评级机构评定的,AAA为最高级);2012年11月举办的中国国际投资理财博览会上,冠群被授予“最具诚信价值投资机构”称号;同年被评为“全国服务业百强企业”


公司里的精气神


《中国青年》:此前曾从事过餐饮娱乐、软件开发、化工等多领域经营,这些领域和金融不沾边,为什么你会转向投资管理服务?

刘广东:近年来民间资本作用凸显,国家政策也在努力引导规范民间资本,企业完全可以利用政策的利好做大、做强。民间有丰富的资金,急需寻找更多的投资渠道;小微企业融资难,我国有一部分人还处在贫困线内,投资管理服务有较大市场。公司筹划阶段,我和公司高管咨询了经济学家和金融管理专家,听取了学者和专家的建议,科学规划了公司运营模式,组建起了高素质团队。具备这些条件之后,我更有信心让公司发展壮大,把事业做到更高层次。

《中国青年》:三年间,你的公司建立了200多家分支机构,员工达到7000人,服务网络遍布全国,扩张速度很快。

刘广东:2011年,我们全年的营业额是1000万,现在,每天的营业额是两个1000万。这就是我们的速度。为什么这么快?靠的是公司里的精气神。别人一天工作8小时,我们则是12个小时。不瞒你说,节假日我都会组织各区经理,彼此调查是否存在员工加班的情形,我现在是鼓励大家休息。

《中国青年》:靠什么凝聚起你说的“精气神”?

刘广东:在决策管理上,我们采用“争议决策”的办法,就是在决策过程中必须有激烈的争论和意见分歧,以石击水,让不同意见闪烁光芒,使公司决策更趋近完美。在日常管理和决策执行上。

在制度化和程序化的基础上,坚持公司活动“透明化”。公司内部评选活动、干部任命、员工奖惩,没有丝毫暗箱操作,一切透明化,让每个员工在公司内部得到公平公正的对待。

在团队建设上,树立标杆,制定周密稳健可行的标杆管理流程,去发掘创新管理的现实意义。通过标杆管理的推进,员工内部形成了良好的竞争意识,创新的热情和激情也高涨起来。


“信用”创造优质生活


《中国青年》:你的公司可以在哪些方面为创业者,尤其是青年创业者提供支持?

刘广东:冠群驰骋在各个行业都有着良好的社会关系和沟通网络,为不同的客户人群量身定做不同的信贷解决方案。在学历教育、电脑数码、置业购车、职业培训、家电产品、短期拆借、装修装饰等领域为不同的客户人群搭建起安全可靠的资金需求和发展平台,只要在你需要的领域,冠群一定会给予你体贴全面的帮助。

《中国青年》:2009年成立公司时,你说过,3年内做100件公益。这个目标实现了吗?

刘广东:公益活动嘛,不知有几个100件了。现在,我们的总部加上200家分公司,每个月都在做公益活动。从扶贫助学到保护环境,从驰援芦山震区到抚顺清源救灾,到处都有冠群的身影。

《中国青年》:公司有句口号:“信用”创造优质生活,对于信用,你怎么理解?

刘广东:中国自古就是信用大国,崇尚信用的风尚有几千年的历史,春秋时期的《左传》中就有“信用”一词的记载——《左传·宣公十二年》:“王曰:‘其君能下人,必能信用其民矣,庸可几乎?’”这里的信用指的是信守承诺的道德品质,是一种将一个国家、一个民族有效维系起来的重要条件。

当然,“信用”对于我们还有另一层次的含义,自从孟加拉穆罕默德·尤努斯博士开创和发展的“微额贷款”服务进入中国以来,金融信用服务领域进一步扩大,开始向那些没有能力提供抵押物品的穷人提供贷款,帮助他们脱贫致富,并根据借款者的情况量身定制,提供更为灵活宽松的贷款方式以及年金储蓄计划,以吸纳资金。尤努斯博士本人也因此被称为“穷人银行家”,为本国乃至全世界的扶贫事业贡献了自己的力量,并于2006年获得了诺贝尔和平奖。

我们冠群公司深谙尤努斯博士管理理念、管理模式,在中国成功复制出了这一投资、理财模式,同时结合了中国本土的实际情况,让借与贷更加公开、透明,我们的信用来源于每一次给客户带来的诚信、专业、放心的服务,这让我们的“信用”更具信用。

尤努斯博士有一个梦想:就是让人们有更好的经济生活!我们冠群同样有一个不懈的追求:那就是让“信用”创造优质生活!

责任编辑:杨振宇

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